RUTA METODOLOGICA

   

       FASES DEL PROCESO


       En la fase de planeación bajo las etapas de preparación, reconocimiento y validación se genero una propuesta de investigación basada en la investigación aplicada a la transformación de realidades cuyo tema fue diseñar una estrategia de intervención para el mejoramiento del servicio de policía en el cuadrante 29 en la localidad de Bosa, cuestionándonos, ¿cómo se podría potencializar las habilidades del servicio de policía mediante la implementación y aplicación de una estrategia en el cuadrante 29 de la localidad de Bosa?, igualmente hablamos de unas palabras claves como servicio de policía, estrategia de intervención, amenazas institucionales, competencias genéricas, percepción de seguridad  (datos de cómo  está la seguridad en el sector), convivencia, régimen de carrera, régimen prestacional, doctrina institucional, innovación e investigación de delitos. De igual manera se adelanto una matriz de análisis del entorno caracterizando y diagnosticando el territorito delimitado para la investigación (ver anexo 1 virtual classroom), todo lo anterior con la finalidad de diseñar y formular una propuesta.
En la segunda fase de adquirir, nacieron las etapas de recolección, tratamiento y análisis como resultado de las salida de campo se pudo evidenciar a primera vista que el sector estructuralmente se presta para que se presente actividad delictiva aunado a ello según el concepto de sala cieps, OAC y el comandante de estación al interior de los funcionarios de la institución se presenta mucha corrupción y desmotivación por parte de los uniformados. Inicialmente se dio inicio con una observación de manera general en referencia a las aspectos de tiempo  modo y lugar analizando el territorio que se investigaría, aunado a ello se realizó 01 entrevista al comandante de estación tomando como referencia el concepto de sala cieps, posterior a ello se aplicó como instrumento de medición 20 encuestas con 7 preguntas donde se pudo establecer criterios y pensamiento de la población del sector, comandantes y cuadrantes. (Ver anexo 2). El tema general de estudio se referencio en un árbol de pertinencia donde se recolectaron causas, factores generadores, consecuencias y posibles alternativas de solución, (ver anexo 3). Asimismo se dio análisis a una matriz del arte donde se recolectaron una fuente de información para el análisis de la investigación. (Ver anexo 4). Todo lo anterior con el fin de evidenciar resultados del trabajo de campo y procesamiento de la información.

Con el fin de diseñar la estrategia se dio apertura a la tercera fase Documentar se efectuó una formulación estratégica basado en la matriz de riesgo (ver anexo 5),  y la documentación de la estrategia de intervención integral. 


FLUJOGRAMA

Causas, factores, riesgo y posibles alternativas de solución.